Marco Röttger
Agile Transformation entfaltet ihre Wirkung nicht im Kickoff-Workshop – sondern in dem Moment, in dem ein Team eigenverantwortlich handelt und eine Führungskraft bewusst loslässt.
Was mich antreibt
Methoden sind für mich nie Selbstzweck. Bevor ich Agile Coach wurde, habe ich mich zum systemischen Coach, Mediator und in Gewaltfreier Kommunikation ausbilden lassen – nicht, weil ich mehr Zertifikate wollte, sondern weil ich verstehen wollte, was Menschen wirklich brauchen, um sich in Veränderung sicher zu fühlen. Ein Framework kann ich in einem Workshop vermitteln. Vertrauen entsteht nur, wenn ich der einzelnen Person gegenüber wirklich zuhöre.
Mehrere meiner ehemaligen Kursteilnehmenden arbeiten heute selbst erfolgreich in agilen Rollen der öffentlichen Verwaltung – Menschen, an deren Weg ich mich noch Jahre später erinnere und mit denen ich teilweise bis heute in Kontakt bin.
14 Jahre gelernt, wie Menschen Veränderung wirklich mittragen
Als IT-Manager einer traditionsgeprägten Organisation habe ich Wandel nicht von außen begleitet, sondern selbst mitverantwortet – mit allem, was dazugehört: Kolleg*innen, die zu Recht skeptisch waren, Führungskräfte, die loslassen mussten, und die Erkenntnis, dass niemand sich für eine neue Arbeitsweise gewinnen lässt, der sich nicht gesehen fühlt.
Genau diese Haltung bringe ich mit, wenn ich Teams und Führungskräfte bei der eigenverantwortlichen Anwendung agiler und nutzendenzentrierter Methoden begleite, Workshopformate gestalte und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärke: durch Geduld und echtes Verständnis für Menschen, nicht durch Überrumpelung.
Wir empfehlen Marco ohne jegliche Vorbehalte als Dienstleister im Bereich Projektmanagement, Agile Rahmenwerke, Agile Leadership, Change Management, New Work, Teamentwicklung und Coaching.indisoft GmbH
Marco Röttger überzeugt vollumfänglich durch fundiertes Fachwissen sowie durch eine zielorientierte, methodisch-didaktische Gestaltung des virtuellen Unterrichts.WBS Training AG
Warum ich jetzt eine Festanstellung suche
Nach sechs Jahren als freiberuflicher Agile Coach interessiert mich zunehmend nicht der Anstoß selbst, sondern das, was danach mit den Menschen passiert: Wie geht es einem Team drei Monate nach dem Workshop? Trägt die neue Arbeitsweise noch, wenn ich nicht mehr im Raum bin? Diese Frage lässt sich als externer Trainer kaum beantworten – als Teil einer Organisation, die ihre Mitarbeitenden über Jahre begleitet, schon.
Mit meiner Erfahrung in Generativer KI und KI-Transformation bringe ich zusätzlich aktuelles Methodenwissen mit – auch hier gilt für mich: Technologie wirkt nur, wenn Menschen sie mittragen, nicht, weil sie ihnen aufgezwungen wird.
Qualifikationen im Überblick
Eine Auswahl – vollständige Nachweise liegen den eingereichten Bewerbungsunterlagen bei.
Die gesellschaftliche Verlässlichkeit, für die die DRV Bund steht, ist mir persönlich wichtig – gerade weil dahinter Millionen einzelne Menschen stehen, deren Alltag von Ihrer Arbeit abhängt. Ich habe eine konkrete Idee, wie sich Formate aus meiner bisherigen Praxis an die Arbeit Ihres Teams andocken ließen, und würde diese gerne mit Ihnen besprechen.
Ich freue mich, Sie und Ihr Team kennenzulernen.