Scrum-Dozent | Agile Coach | KI-Trainer
New Work Facilitator | Change Agent | Coach | Mediator | Moderator | Trainer | Karriere- und Job-Coach
Ich unterrichte Scrum, agile Methoden und Coaching-Kompetenzen für Bildungsträger und Unternehmen – nach vorgegebenem Curriculum oder in eigener Konzeption, je nachdem, was gebraucht wird.
weitere Qualifikationen: M.A. Management und Beratung | Diplom-Betriebswirt (FH) mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik | Hochschul-Lehrbeauftragter | VHS-Dozent | NLP Master | Projektmanager | IT-Fachmann
Warum mit mir arbeiten?
Über 80 zertifizierte Bildungsmaßnahmen, mehr als 700 Teilnehmende, 100 % Bestehensquote bei Scrum.org-Assessments, Durchschnittsbewertung 1,7.
Was mich von anderen Scrum- und Agile-Trainern unterscheidet, ist die Kombination: methodisches Handwerk in Scrum, Kanban, Design Thinking und Liberating Structures, zertifizierte Coaching- und Mediationsausbildung, und 14 Jahre eigene Führungserfahrung als IT-Manager in einer traditionell geprägten Organisation. Dazu aktuelle, selbst erprobte KI-Kompetenz für Trainings, die nicht an der Oberfläche bleiben.
Ich bin AEVO-zertifiziert und kenne die Arbeit innerhalb vorgegebener Curricula bei AZAV-zugelassenen Trägern aus eigener Praxis – ich passe mich Ihren Rahmenbedingungen an, nicht umgekehrt.
„Wir empfehlen Marco ohne jegliche Vorbehalte als Dienstleister im Bereich Projektmanagement, Agile Rahmenwerke, Agile Leadership, Change Management, New Work, Teamentwicklung und Coaching."— indisoft GmbH
„Marco Röttger überzeugt vollumfänglich durch fundiertes Fachwissen sowie durch eine zielorientierte, methodisch-didaktische Gestaltung des virtuellen Unterrichts."— WBS Training AG
Seit über acht Jahren bin ich als Agile Coach, Scrum-Trainer und Online-Lehrbeauftragter tätig und habe eine Leidenschaft dafür entwickelt, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, sich in unserer komplexen und oft chaotischen Arbeitswelt zurechtzufinden.
Bevor ich hauptberuflich in die agile Begleitung wechselte, habe ich 14 Jahre als IT-Manager in einer traditionell geprägten, international aufgestellten Organisation gearbeitet. Diese Erfahrung prägt bis heute meinen Blick auf Veränderung: Ich weiß, wie Wandel in gewachsenen Strukturen tatsächlich gelingt – durch Geduld, echtes Verständnis bestehender Kulturen und die Fähigkeit, Menschen zu gewinnen statt zu überrumpeln.
Ob es um agile Methoden wie Scrum, Design Thinking oder Kanban geht – ich helfe Teams, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und Veränderungen als wertvolle Chancen zu begreifen. Zudem liegt mir die Förderung einer offenen Kommunikationskultur am Herzen, in der Feedback als ein wichtiges Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung genutzt wird.
Was mich antreibt, ist der persönliche Kontakt und der direkte Austausch mit Teilnehmenden. Ich hole Menschen dort ab, wo sie stehen, und arbeite mit Feedback als festem Bestandteil jedes Trainings statt als Nachgedanke.
Interdisziplinäre Gruppen und der Umgang mit Konflikten reizen mich besonders – beides gehört zum Trainingsalltag dazu und lässt sich nicht aus einem Regelwerk lernen, sondern nur aus Praxis.
Ich schätze interdisziplinäre Teamarbeit in angenehmer, wertschätzender und kooperativer Arbeitsatmosphäre.
Agile Evolution: Das Coaching agiler Teams und agiler Evolutionen ist eine spannende Aufgabe und erfordert Soft Skills, die sich nicht auf der Basis eines Regelwerkes erlernen lassen. Vielmehr braucht es Praxis bei Zielfindung, Konfliktlösung, Moderation und Vermittlung von (Führungs- und Kommunikations-)Kompetenzen im „New Work“-Umfeld. Als zertifizierter - Coach, Mediator, Moderator, Trainer, Scrum Master und Product Owner - biete ich das relevante Praxis- und Methoden-Know-how. In vielen Projekten habe ich entscheidende Erfahrungen für die erfolgreiche Umsetzung gesammelt: Es gilt neue Denkweisen, Werte, Prinzipien, Methoden und Techniken zu etablieren, das Handeln zu überprüfen / anzupassen, transparent zu kommunizieren und die Menschen mit ihren Interessen sowie Feedbacks abzuholen. Als Lerncoach vermittle ich agile (Führungs-)Kompetenzen (OKR) sowie Mindsets. Ich trainiere Menschen in der Anwendung agiler Rahmenwerke (Scrum, Design Thinking, Lean Start-up, Kanban etc.), und bereite sie auf die Zertifizierung bei der Scrum.org vor.
Beruflich und privat gehe ich – wenn es darauf ankommt – gerne die Extrameile.
Ehrenämter: Mit Eigenmotivation und –initiative, Serviceorientierung, Empathie, Team- und Kommunikationsfähigkeit, führe ich ehrenamtlich zwei Vereine. Hier fördere ich den direkten informellen, persönlichen Dialog, den interdisziplinären Austausch über agiles Handeln und den Umgang mit Kollaborationsplattformen. Als Vorstandsmitglied des gemeinnützigen Social Media Dialog e. V. bringe ich Menschen, die mit Social Media – vorrangig im beruflichen, aber auch im privaten Umfeld – interagieren, on- und offline ins Gespräch. Als Vorstandsmitglied des gemeinnützigen Beratergemeinschaft e. V. engagiere ich mich für eine Vernetzungsplattform und Denkfabrik. Kompetenzteams realisieren eigene Ideen und unterstützen Ideen Anderer, üben und lernen miteinander, eignen sich neue Fertigkeiten an, untersuchen neue Arbeits- und Bildungswelten. Gegenstand sind beratende Tätigkeiten, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement, Change Management, Coaching, Mediation, NLP, Heilpraktik für Psychotherapie, Personal- und Organisationsentwicklung, Training etc. Konflikte sind Teil des Alltags und kommen in allen Lebensbereichen vor: In der Familie, auf der Arbeit, mit Nachbarn, im Verein, mit Behörden, in Organisationen, mit Anwohnern oder mit Kunden. Bei ZoffOff e. V. engagiere ich mich zuallererst als Mediator und kümmere mich zusätzlich um interne Kommunikation und Zusammenarbeit. Es ist ein gemeinnütziges Mediationsprojekt mitten in Berlin, das Menschen bei der Klärung ihrer Konflikte helfen kann.
Lebenslanges Lernen
Eine meiner Eigenschaften ist Neugierde. Aktuell zeigt sich das am deutlichsten bei KI: mehrfache KI-Manager-Zertifizierung (IHK Rheinhessen, Agile Heroes, tomorrow-first), Generative AI Leader (Google Cloud) und Microsoft 365 Copilot for Leaders. Ich bringe das nicht nur in eigene Projekte ein, sondern zunehmend in meine Trainings – praxisnah und anhand echter Anwendungsfälle, nicht als Theoriestunde.
Referenzen
Aktuelle Bildungsträger und Kooperationen
indisoft GmbH (seit 2018) | WBS Training AG (seit 2024) | Hochschule Aalen, Lehrauftrag Projektmanagement (Wintersemester 2022/2023)
Weitere berufliche Stationen (Auswahl aus 30 Jahren)